Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist zuständig für die Koordination und Überwachung aller Vorgänge beim Bauprozess. Dazu gehören die Verwaltung des Budgets, das Planen von Terminen, die Gewährleistung der Qualität sowie die Kommunikation zwischen allen Parteien, wie Architekten, Beratern, Nutzern, Behörden, Bauunternehmen und dem Bauherrn. Ziel ist es, das Bauprojekt effizient und erfolgreich abzuwickeln, Risiken zu reduzieren und Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
Ausschreibung / Vergabe
Während des Bauprozesses werden Aufträge durch öffentliche Ausschreibungen oder gezielte Einladungen an Unternehmen vergeben, nach festgelegten Kriterien. Es werden detaillierte Leistungsbeschreibungen erstellt und an ausgewählte Fachunternehmen gesendet. Nachdem Angebote geprüft und bewertet wurden, folgen Klärungsgespräche und Verhandlungen, um den Vergabeprozess abzuschließen und den Zuschlag vorzubereiten.
Örtliche Bauaufsicht
Als örtliche Bauaufsicht sind wir für die Koordination, Überwachung und Kontrolle der Bauarbeiten zuständig, überprüfen den Baufortschritt auf Qualität und Einhaltung der Termine und dienen als Kommunikationsschnittstelle. Wir dokumentieren detailliert den Baufortschritt, prüfen Rechnungen und koordinieren die finale Abnahme des Bauwerks.
Begleitende Kontrolle
Die begleitende Kontrolle kann in reduziertem Umfang einer ÖBA, Teilaspekte eines Bauprojektes überwachen. Beispielsweise ausschließlich die Einhaltung einer vereinbarten B&A zwischen Mieter/ Käufer/ Verkäufer oder dokumentiert den Leistungsfortschritt nach den Vorgaben des Bauherrn/ Finanzierungsgebers.
Baustellenkoordination
Die Baustellenkoordination bezieht sich auf die Organisation auf der Baustelle zur Vermeidung von Arbeitsunfällen. Dies umfasst die Regelung der Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Gewerken, die Sicherstellung und Einhaltung der Sicherheitsstandards nach den aktuellen gesetzlichen Vorgaben sowie die entsprechende Dokumentation.
Due Dilligence Prüfungen
Dies umfasst eine gründliche, technische Untersuchung oder Prüfung, die vor dem Abschluss eines Immobilienankaufs durchgeführt wird, um potenzielle Risiken, Chancen und finanzielle Aspekte zu bewerten. Dabei kann der Umfang zwischen großen Liegenschaften und einzelnen Wohnungen sowie deren baulicher Zustand variieren.
Gewährleistungs management
Das Gewährleistungsmanagement bezieht sich auf die Verwaltung von Gewährleistungsansprüchen nach Abschluss der Bauarbeiten. Es umfasst die Identifizierung, Beurteilung, Durchsetzung und Überwachung von Gewährleistungsmängeln, die nach Fertigstellung des Projekts auftreten können. Ziel dabei ist es, dass das Bauwerk auch innerhalb der vereinbarten Gewährleistungszeit den vereinbarten technischen Standards entspricht.
Sonderwunsch Abwicklung
Die Sonderwunschabwicklung bei Bauprojekten umfasst die Verwaltung und Realisierung individueller Kundenwünsche. Es werden Möglichkeiten festgelegt, Prozesse koordiniert, Fristen beachtet, mit Kunden kommuniziert, Machbarkeit geprüft, Kosten kalkuliert und die Umsetzung im Bauprozess integriert, um Kundenzufriedenheit und effiziente Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse zu sichern.
Gutachterliche Abnahmebegleitung/ Überprüfungen
Bei einem Immobilienkauf ist es wichtig, die Qualität der Bauausführung, die Einhaltung der vereinbarten Ausstattung und Qualitätsstandards sowie die Befolgung technischer Vorschriften zu prüfen. Das Ziel ist, das Bauwerk bei der Abnahme zu bewerten, Abweichungen aufzudecken und Verbesserungsansprüche im Interesse des Eigentümers durchzusetzen.